Objectifs de la formation :
 
Identifier la valeur ajoutée du manager
Découvrir  les  3 facteurs clés de la performance des équipes
Agir sur les principaux leviers motivationnels
Gérer les situations difficiles
 
Contenu :
 
Introduction  - Identifier la valeur ajoutée du manager
Identifier qu’est-ce que « manager »
Déterminer l’identité du manager
Connaître les responsabilités du manager
Se situer dans les paradoxes du manager
 
Thème 1 - Piloter la performance de ses équipes
Connaître les 3 facteurs de l’amélioration de la performance des équipes
Fixer des objectifs SMART
Déterminer le degré d’autonomie de ses collaborateurs
Adapter son management : le management situationnel 
 
Thème 2 - Comprendre les modes de fonctionnement individuel
Repérer les styles sociaux de ses collaborateurs
Identifier le besoin fondamental d’un collaborateur
Savoir communiquer
 
Thème 3 - Motiver au quotidien : Agir sur les principaux leviers motivationnels
Appréhender la motivation : définition et concept
Distinguer les facteurs de satisfaction et de motivation
Motivation, démotivation : être vigilant aux indicateurs
Agir en cas de démotivation
Réaliser des entretiens de suivi : une occasion de remobiliser
Maîtriser les actes managériaux motivants
 
Thème 4 - Gérer les situations difficiles
Diriger la Génération Y
Motiver les Seniors
Piloter une équipe d’experts
Manager des anciens collègues
Mener une équipe hétérogène
Conduire un entretien de recadrage