Objectifs de la formation :
 
Etre capable de diagnostiquer une situation
Savoir organiser les tâches et les planifier
Mobiliser et gérer les ressources au mieux
Pouvoir maîtriser les risques
Prioriser et décider efficacement
 
Contenu :
 
Thème 1 – Connaître les fondamentaux de la conduite de projet
Qu’est-ce qu’un projet ?
Visualiser le triangle du projet
Ce qu’est la gestion de projet…
Identifier les acteurs et les parties prenantes
Déterminer les responsabilités du chef de projet
Connaître le cycle de vie d’un projet
 
Thème 2 - Cadrer le besoin et évaluer le projet
Clarifier le besoin et reformuler
Rédiger une note de cadrage et un cahier des charges fonctionnel
Diagnostiquer une situation et identifier les leviers et les contraintes
Estimer la charge de travail et les coûts
Evaluer et maîtriser les risques
Définir des objectifs
 
Thème 3 – Organiser le projet
Projet, Activité, Tâches : découper son projet
Ordonnancer les tâches
Déterminer le chemin critique et la durée
Planifier dans le temps et définir les jalons
Mobiliser les ressources
Etablir le budget et comparer des offres
Constituer une équipe
 
Thème 4 – Piloter et suivre le projet 
Définir les indicateurs de performance
Construire le tableau de bord
Maîtriser les achats
Comptabiliser les heures passées
Utiliser les outils de travail collaboratif et de gestion de projet
Résoudre des problèmes
 
Thème 5 – Communiquer et valoriser le projet
Etablir un plan de communication
Réaliser un reporting
Communiquer auprès des parties prenantes
Animer des réunions de travail
Participer à un comité de pilotage
Vendre son projet en interne
Clôturer le projet